Ich rede nicht über KI. Ich arbeite damit.

Bevor ich auf Bühnen über KI spreche, setze ich sie in meinem eigenen Unternehmen ein. Mit Stella.Coach habe ich ein Unternehmen aufgebaut, in dem KI kein Experimentierfeld, sondern Teil des Tagesgeschäfts ist – mit allen Fragen, die dabei entstehen: Wem gehört das Ergebnis? Wer trägt Verantwortung, wenn ein KI-gestützter Prozess Fehler macht? Wie verändert sich Führung, wenn Mitarbeitende plötzlich mit einem sehr leistungsfähigen Werkzeug arbeiten?

Diese Fragen bringe ich in Vorträge, Workshops und Sparring-Formate für Banken, Sparkassen und mittelständische Unternehmen ein. Nicht als Theorie, sondern als das, was ich selbst ausprobiert, korrigiert und wieder verworfen habe.

Meine Haltung ist einfach: KI verändert nicht nur Tools. Sie verändert Arbeit, Führung und die Frage, wer wofür Verantwortung übernimmt. Wer das ignoriert, bekommt Pilotprojekte. Wer sich dieser Frage stellt, bekommt Produktivität.