KI-Transformation in der Praxis.

Ausgangslage

Die Kreissparkasse Göppingen wollte Künstliche Intelligenz strategisch einsetzen und die Potenziale für das gesamte Institut erschließen. Dafür brauchte es eine klare Orientierung, welche Rolle KI künftig spielen soll und wie die notwendigen Kompetenzen innerhalb der Organisation aufgebaut werden können.

Zielsetzung

• Eine klare Orientierung für den strategischen Einsatz von KI schaffen.
• Sinnvolle Anwendungsmöglichkeiten in allen Fachbereichen erschließen.
• KI-Kompetenz nachhaltig in der Organisation verankern.
• Eine Kultur des Austauschs und der gegenseitigen Unterstützung etablieren.

Ansatz

Wir haben die strategische Auseinandersetzung mit KI auf Vorstandsebene mit dem gezielten Aufbau interner Kompetenzen verbunden. Neben der gemeinsamen strategischen Richtung stand vor allem die Befähigung interner Multiplikatoren im Mittelpunkt. Sie treiben als Ansprechpartner und Unterstützer die KI-Nutzung in der Sparkasse voran.

Ausgangslage

Im Rahmen ihres Dialogforums bieten die Sparkassen regionalen Unternehmen eine Plattform für Austausch und neue Impulse – vom Kleinstunternehmen bis zum international tätigen Konzern. Ziel war es, den Gästen einen besonderen und zugleich praxisnahen Einblick in die Chancen und Veränderungen durch Künstliche Intelligenz zu ermöglichen.

Zielsetzung

• Künstliche Intelligenz als relevantes Zukunftsthema für Unternehmen greifbar machen.
• Chancen und Veränderungen verständlich und zielgruppengerecht vermitteln.
• Den Austausch zwischen Wirtschaft, Politik und Finanzwelt fördern.

Ansatz

Gemeinsam haben wir ein Veranstaltungskonzept mit klarem KI-Fokus umgesetzt. Ich habe die Keynote gehalten und anschließend eine Expertenrunde mit fünf Vertreterinnen und Vertretern aus Wirtschaft, Politik und Finanzen moderiert.

Ausgangslage

Bei der Nassauischen Sparkasse gab es bereits grundlegende KI-Schulungen, und verschiedene KI-Tools waren im Einsatz. Die Herausforderung bestand darin, die vorhandenen Möglichkeiten stärker in die tägliche Arbeit zu überführen und Mitarbeitende zu einem gezielten und sicheren Einsatz zu befähigen.

Zielsetzung

• Sicherheit im Umgang mit KI und den verfügbaren Werkzeugen schaffen.
• Die regelmäßige und gezielte Nutzung von KI fördern, um die Qualität der Arbeit zu steigern.
• Transparenz über die vorhandenen Möglichkeiten schaffen und deren konkrete Anwendung im Arbeitsalltag erleichtern.

Ansatz

Im Mittelpunkt stand die praxisnahe Weiterentwicklung der KI-Kompetenzen. Dabei ging es um konkrete Anwendungsmöglichkeiten ebenso wie um den verantwortungsvollen Umgang mit KI, einschließlich ihrer Grenzen und Risiken. Ziel war es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern die Teilnehmenden für den tatsächlichen Einsatz im Arbeitsalltag zu gewinnen.