KI-Lotsen-Programm
KI-Kompetenz nachhaltig in der Sparkasse verankern.
Entwickeln Sie engagierte Mitarbeitende zu internen KI-Multiplikatoren. Das Programm vermittelt nicht nur Anwendungskompetenz, sondern befähigt die Teilnehmenden, andere zu unterstützen, Potenziale zu erkennen und die KI-Transformation aktiv mitzugestalten.
Warum KI-Lotsen?
Technologie allein reicht nicht.
Die Einführung von KI gelingt nicht allein durch die Bereitstellung neuer Technologien. Entscheidend sind Menschen, die die Möglichkeiten verstehen, konkrete Anwendungsfälle erkennen und andere auf dem Weg begleiten.
Interne KI-Lotsen übernehmen dabei eine wichtige Rolle: Sie verbinden technologische Möglichkeiten mit den tatsächlichen Anforderungen der Fachbereiche und tragen dazu bei, KI-Kompetenz in der Organisation nachhaltig aufzubauen.
Schwerpunkte
Die Schwerpunkte des Programms.
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Fundierte KI-Kompetenz aufbauen
Die Teilnehmenden entwickeln ein solides Verständnis für aktuelle KI-Technologien, deren Möglichkeiten und Grenzen.
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Anwendungspotenziale identifizieren
Sie lernen, konkrete Einsatzmöglichkeiten in ihren eigenen Fachbereichen zu erkennen und zu bewerten.
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Eigene Use Cases entwickeln
Aus Ideen werden konkrete Anwendungsmöglichkeiten. Die Teilnehmenden entwickeln und erproben eigene Use Cases.
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Wissen intern vermitteln
Die KI-Lotsen werden befähigt, Kolleginnen und Kollegen zu unterstützen, Erfahrungen weiterzugeben und als Ansprechpartner zur Verfügung zu stehen.
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KI nachhaltig verankern
Ein internes Netzwerk entsteht, das die kontinuierliche Weiterentwicklung und Anwendung von KI unterstützt.
Das Ergebnis
Ein Netzwerk interner Multiplikatoren, das die KI-Transformation Ihrer Sparkasse aktiv vorantreibt.
Die KI-Lotsen werden zu wichtigen Ansprechpartnern, Impulsgebern und Unterstützern innerhalb der Organisation.
Praxisbeispiel
31
interne KI-Lotsen ausgebildet
Kreissparkasse Göppingen
Strategie und Kompetenzaufbau aus einem Guss.
Bei der Kreissparkasse Göppingen haben wir die strategische Auseinandersetzung mit KI mit dem Aufbau interner Kompetenzen verbunden.
Gemeinsam mit der Vorstandsebene entstand eine KI-Strategie. Darauf aufbauend wurden 31 interne KI-Lotsen für ihre Rolle als Multiplikatoren und Begleiter der KI-Transformation ausgebildet.
Kontakt
Lassen Sie uns über die Zukunft Ihrer Sparkasse sprechen.
Sie möchten KI-Potenziale erschließen, Mitarbeitende befähigen oder eine klare strategische Orientierung entwickeln?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wo wir gemeinsam ansetzen können.